我们的企业内刊需要什么样文章
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我们的内刊需要什么文章
一、内刊的定义：
内刊是一个企业的内部刊物，是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业资讯上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
二、企业内刊的作用：
企业内刊其实质是一种报刊型的内部资料；实现企业资讯传播的功能；促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工和领导、企业与消费者、企业与社会各界沟通的功能；增强企业凝聚力和向心力的功能；树立良好的企业形象，提升企业品位和品牌的功能。
三、我们的内刊有什么特点？
1、定位：面向内部职员工，兼顾外部读者；
2、内容：正面引导；
3、语言：通俗易懂；
4、板式：色彩鲜明；
四、风采报各版定位：
1版：新闻 5版：视觉
2版：专题 6版：文艺
3版：人物 7版：观点
4版：管理 8版：生活
A：我们需要什么新闻？
公司新闻、部门动态、重大会议、荣誉等等
观点：
1、是否需要有闻必录？
内刊是企业的内部资料。作为头版，我们叫企业动态也好，叫企业新闻也好，是否需要详细的记录企业在发展进程中发生的点点滴滴，热衷于报道企业中发生的一切新闻和活动，以使其内部资料的功能得到充分的体现呢？
答案是否定的，因为内部资料仅仅是内刊的一个功能而已。这里就有一个筛选。作为通讯员，如何筛选呢？ 1、有用的；2、最新的。符合这两个就可以了。如果有闻必录，那么就是单纯的把企业内刊当成一个留声机，传声筒。
2、重时宜还是重时效？
什么叫时宜？现在头版是四川地震的灾情、捐款新闻，下面你来一个公司欢天喜地出去搞活动，这就不合时宜了，即使你写的精彩，也是企业大型活动，依然无法采用。我们的新闻版需要在重视时效性的基础上，关注时宜。
B、怎么做人物报导？
1，选择好人物的报导突出面。每个人物都有每个人物的精彩。你去报导他很显然是这个人物某一方面引起了你的兴趣，那么你在决定去做这个人物报导之前，就应该明确知道读者会对这个人物的哪些方面感兴趣，这个人物哪个方面最闪光。只有明确了这二点，你才能明确你这篇文章的主题。
2、做好素材收集工作，为采访做准备。准备工作什至比采访本身还要重要。你需要对这个人有一个起初的了解和判断，你需要知道他都经历过什么，这样你可以知道你该准备些什么样的问题，避免问一些无效问题，从而浪费宝贵的采访时间；你需要知道你将要面对的这个人有什么样的特点，是善谈的，还是沉默寡言的？是容易夸张的，还是比较低调的？是阅历丰富的，还是初出茅庐的？这样你可以知道你该用什么样的方式来对付他。
3，做好采访工作。对不同的人，要准备不同的采访方式。比如对那些不善表达的人，需要我们在采访过程中多进行启发引导性采访，对于侃侃而谈的，则需要引入你需要了解的方向。另外，采访中，问答不是主要方式，眼睛的观察也很重要。注意一些被采访人的行为举止，甚至说某些话时他的眼神表情，这些细微之处常常凸显他的性格。 （比如被采访者不停的看时间，或搓衣角等等）
4，用简洁的文字讲故事，用丰富的语言描述细节，读者关注的是有传奇性的，有代表性的故事，所以作者要通过故事表达观点。不要花太大篇幅讲他的经历，而应该着重写那些人们不见到他无从了解的东西。
5，除非必要，不要太多转述被采访人的话。每个人讲到自己的时候总会有很多主观因素。我们充当的角色是读者的眼睛，我们通过人物行为的描写展示人物特征，而不是去通过言语，通过作者观点去左右读者。
C、为什么要做视觉和观点？
我们编辑组每个月都会收到很多企业发过来的内刊，有报纸，有杂志。通过这些内刊也能从一个方面看出这些企业的企业文化，比如：有的内刊通篇都是企业的自卖自夸，要不就是老总的长篇大论般的精彩发言。这样的内刊你要说读者喜欢看，员工喜欢看，那才怪，这样的企业，你要说他的企业文化充满活力，我们也看不出来。因为他少了来自员工的真正的声音，少了真正震撼有力的评说讨论。我们说企业拿出这么多钱做出来的内刊，不是让读者感觉在单纯的发布企业新闻，给企业或老总做广告。现代人已经越来越拒绝商业味道过浓，自我贴金式的炒作。因为这样的内刊很容易一转身就被丢到垃圾桶。正是考虑到这一点，我们的内刊开辟这二个版面，来将视点更多的转到员工的身上，讲述普通一员的故事，以及他们的想法。事例：（不同的角度看问题：食堂，排的队长，有人插队等等确实是客观存在的现象，如果你写文章抱怨员工没素质，食堂或者保安不作为，不管理，那么这样的文章一点意义都没有。有位通讯员写了小侃插队者就写的很好，切入点很小：她早上买早点，本身很赶时间，却碰到两个插队者，非常郁闷。作者在文章中通过将插队者分为不同的类型进行调侃，以达到呼吁大家遵守公共秩序，做文明利奥人的目的，这篇文章主题新颖，语言风趣，又有教化引导作用，这样的文章就是我们需要的）。作为通讯员，在这两个版面就需要你们关注自己身边的普通人的故事，讲述他们普通人的精彩。
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