企业内刊的三个阶段

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企业内刊的出现与民营企业的诞生和成长是分不开的。

始于上世纪80年代的经济体制改革，给以往羞于言利的中国人带来了迅猛冲击，“下海”一词的流行便可见一斑。许多人放弃养尊处优的体制保障，开始了民营经济的“混沌”的创业历程。四川的刘氏兄弟去农村养鹌鹑，开创了希望集团的事业；四通的段永基开始在北京中关村创业；沈阳的7个大学生东挪西凑筹集了3万元开办了“沈阳工业技术开发公司”，后来发展成为东宇集团。企业的初创使一些企业内刊也有了雏形：《四通人》、《希望饲料》（《希望集团报》的前身）、《沈阳市工业技术开发公司通讯》（《东宇经纬》前身）。

尽管企业内刊的确切源头已无从考证，但这个阶段不能不提及《四通人》。1986年，第一台四通打印机问世，四通开始建立了全国销售服务网。家业越来越大，《四通人》应运而出。《四通人》以它的四通人讲四通事的风格使当时很多民营企业萌生了创办内刊的念头。

到了1992年，邓小平南巡讲话和党的十四大召开，压抑已久的民营企业释放出了巨大的热情，迎来了一个高速发展的时期。这个时期的企业发展速度确实是惊人的，许多企业每年几十倍几百倍的速度成长，信息的沟通显得愈发重要。于是，一批企业巨人的诞生也造就出一批出色的企业刊物：《万科周刊》、《宝安风》、《联想》、《南方测绘》、《万通报》、《三九周报》等等。

在这个阶段，企业内刊和企业同速快步“增肥”，也培养了一批办内刊的人。

但是到了1997、1998 年，一些民营企业遇到了一次大地震，震源来自企业自身的发展速度、人才结构失衡、创新不利、资金的浪费等，同时，另外一些未受到重创的民营企业也不得不解决自身向何处发展的问题：产权变局、股份制改造、民营上市、兼并控股，企业内刊不可能不受到影响，刘氏兄弟分家后，《希望集团报》改为《新希望》。

如今，一些经得起市场摔打的企业日益朝着规范化的方向发展，企业内刊也随同走入了一个相对平稳的阶段。

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