企业内刊对企业文化传播的作用

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企业内刊综合来讲就是企业内部创办的各种综合资讯读物，比如报纸、杂志等，当然它也是文化生产力之一，是思想政治工作的阵地。这些企业内刊中既含有内部专门阅读的刊物，也有专门给外部阅读的刊物，充当着企业“传道者”的身份。当然，好的企业内刊不仅要有有效的管理手段、明确的思想定位，同时还要有相关领导的大力支持，只有这样才能增强员工们的归属感，建设一支高素质的内刊从业队伍。

一、企业内刊的现状

随着竞争力的不断加剧，越来越多的公司对企业的文化重视起来，其中为了增加自家公司的影响力而办立的企业内刊就承担起了这个重任。相比较于传统的宣传媒体现在的企业自办内刊不仅数量多而且实效性也高，在培养锻炼一批又一批专业性人才的同时其影响已渐渐的超过了传统的媒体。但是当今的企业内刊也面临着诸多問题，一方面是缺乏连续性的办刊思路。由于企业内刊的定位取决于企业管理层的思想，一旦企业的领导阶层发生意见分歧时就容易被忽视以至于其发挥不了应有的作用。另一方面是质量问题无法保证。由于企业领导思想的不同容易导致内刊的编辑素质水准参差不齐，也就造成了报刊质量的问题，最后是内刊内容的呆板。官场文化的渗入，各种“领导说”充斥在企业内刊的版面上，而反应员工需求的内容却不多就造成了内刊的可读性不高。

二、企业内刊的作用

（一）传播企业文化和理念

作为企业内部的交流载体，是员工与管理者之间的沟通桥梁。通过其不仅能使企业的各级领导更加方便快捷的了解员工的思想，随时都能掌握企业的需求，还能开拓企业员工的视野，使其更好的了解企业的经营管理模式以及文化理念。当然最重要的是，只有通过企业内刊将企业的文化思想传播给员工，才能用文化凝聚人心以共同价值观来使员工更好的为企业发展作贡献[1]。

（二）塑造形象，展示影响

当今的时代不再是那个“是金子总会发光的”的时候了，任何品牌和个人都要做好宣传才能让大众认识到你。企业内刊一方面功能就是传播企业文化，通过积极的引导员工使其乐观积极，为企业创造出创新、乐观、积极地企业文化。另外，作为企业名片的企业内刊还具有自身独特的优势：全面、具体、生动，在向社会展示的时候不仅能够塑造企业良好的形象还能增强企业的影响度，促进企业的快速发展。

（三）促进企业的文化建设

俗话说，一部完整的企业内刊史就是这个企业发展的历史缩影，是企业成长过程中最真实的精神记录，不仅能为企业塑造良好的形象还能以其发挥文化的力量来帮助经营。所以企业内刊最重要的功能就是传播企业文化，通过潜移默化的对员工心灵产生影响，使其具备爱岗敬业，踏实创新的精神才能更好的为公司奉献自己。

（四）作为思想政治工作的重要平台

思想政治工作和企业的文化之间并不是毫不相干的，思想政治工作会对企业的文化有着很大的影响。在企业中，有很多的内刊都会为先进的事迹以及先进个人进行宣传以为其他职工树立榜样，这就是思想政治在为提高企业文明推出的栏目。企业的内刊通常会将党的指导思想融入企业内刊中去以科学的理论武装员工，用高尚的精神影响员工以激发职工的积极与创造性。所以说，加强企业的思想政治工作不仅能够提高员工的文化素养，还是企业文明建设与企业文化建设的必经之路，只有这样才能充分的发挥出企业内刊的作用，才能对员工产生积极地影响[2]。

三、办好内刊的措施

（一）为企业的内刊找好定位

在为企业内刊寻找定位之前，管理人员首先要明确读者的定位，只有找好了读者的定位才能明白内刊的受众是谁，才能明白内刊要表达给受众的是什么。相关创建人员首先要学会与读者互动，旨在使更多的人了解企业的思想、宗旨和企业的产品，因为这才是办刊的最初想法。而在形式上面，企业内刊不需要在形式上做太多的文章，而是要每一个人都能明白内刊的表达方式和其清晰地定位。

（二）提高内刊编辑的综合素质

由于企业内刊的特点就要求了其编辑具有较高的综合素养，要求其在进行写作的同时还能够对策划、版面设计都有一点了解。要想做到这点就要从两方面进行考虑，一方面是要求内刊编辑要对企业文化有较为深入的了解，另一方面是要求其具有敏捷的思维、较强的文字表达能力以及良好的人际交往能力。只有同时满足这两个条件后才能从最初提高内刊编辑的综合素养[3]。

（三）争取各级领导的支持

要想企业内刊从无到有并有强健的生命力，领导的支持是不可或缺的。一方面要在调用企业内部的各项资源时必须要保证基础设施的投入，而基础设施是要得到领导的首肯才能调用的。另一个方面，只有得到领导的支持与足够重视之后，企业内刊才能进行大胆的创作，才能提升企业的思想深度从而吸引更多的员工加入。

四、总结语

总而言之，做好企业内刊是能够对企业的文化有着积极影响的，而要做好一份好的企业内刊不仅需要编辑人员具备独立、创新、客观地精神观念，还需要其有前瞻性的眼光。只有这样才能将一个企业的内刊做好做强，才能更好的传播企业独特的文化。

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