《体坛周报》发展分析

从卖报纸到卖广告的转型。厚报时代到来后,中国纸媒的便宜风暴刮得比欧美还凶猛。报纸添加版数、添加彩版,使得《体坛周报》原来每年3000—4000万元的发行利润增加2000万元。原来觉得“小就是好”,在1998年以前卖报纸就可能赚钱的《体坛周报》有些坐不住了。为了治愈这种齐全依赖发行的“小儿麻痹症”,报社末尾注重广告。但是,报社最末尾的团队都是做内容的,运营上就出现了“短版”,于是1998年,报社末尾履行广告代理制,过后找的是名不见经传的一家公司,由于过后报社没有懂运营的人才。当年的义务是800万。这一步成全了《体坛周报》和这家公司。2006年,为了让广告的运营更具备灵敏性,也为了能与采编有好的配合,《体坛周报》把这家公司“收编”了。当然,这不是一件简略的事情,“收编”花了近2000万元。 大众搬场公司

“另一方面的变动将是民众体育的蓬勃衰亡。”瞿优远说,人们会把体育当成进步生存品质的一部分。因此,《体坛周报》在这个进程中要提供效劳。其实《体坛周报》如今已经末尾了这方面的尝试。比如《体坛周报》旗下的《高尔夫》杂志的办刊准则就被概括为“如何打”(技术)、“用什么打”(器材)、“去哪里打”(场馆)。同时,《体坛周报》盯准户外爱好者越来越多的趋向,正由其旗下的《户外》杂志出马,与相干部门联络,正在谋划建设一个户外基地。 上海工厂搬迁

关于后奥运时代的工夫段终究会有多长,瞿优远表示,“我还无奈估量要多长,但转型势在必行。”

从长沙移师北京。2000年8月,《体坛周报》在北京投资购置住房一套,这是其迈入北京的第一步。2001年,《体坛周报》开办《足球》周刊,在北京办公。2004年,报社又花3000多万元买下如今5000平方米的办公场合。随后,报社停止了一项对于能否情愿随报社一同北上的考查,所有人员都表示“我情愿”!2005年3月16日,报社包了整整一个多车厢,把50多人全副“运”到北京,这象征着采编业务几乎都转移到北京。当天早晨,“体坛”的许多元老级指导都是在地板上睡的。报社“搬家”到北京,一方面为他们赢得了与国内组织协作的时机,比如世界足协等国内组织都在《体坛周报》来北京后成了报社的常客;另一方面令其与大品牌越来越多地打交道,比如来京两年后,几本杂志的广告收入增长了50%-70%。“这不是由于咱们凶猛,只是由于咱们走出湖南了。”关于一些问题,瞿优远青睐轻描淡写地形容。

尽管原定于往年3月要成立的体坛传媒集团有限公司并没有如期“降生”,但从往年1月体坛周报社开的策略研究会中,咱们仍能嗅出相当浓的改革味道。据悉,《体坛周报》会按照将来上市融资的要求,放松改企转制。另外,不时以来让各方比较“头疼”的归属效果,极大的能够是湖南省政府作为将来体坛传媒集团的出资人,授权集团运营,不设中间环节。

要害词:体坛周报

成立集团,象征着一系列资本经营的末尾。尽管关于将来的资本化之路终究怎样走,《体坛周报》还没有详细的路途图,“然而可能一定的是,咱们不会冲向业外,会老诚恳实做传媒。”副社长彭金枝通知记者。“体坛”关于集团的想象,不再是繁多的体育,而会裁减为6个字,体育、生存、安康。由于把鸡蛋都放在体育这一个篮子里也是有风险的,“比如这次世界杯预选赛,中国队很早就被淘汰了,这对咱们的广告、发行影响都太大了。”副总编辑张敦南说,“中国队一输,咱们没的玩了,损失以千万计算。”

“体坛家族”将来做什么

文章摘要:

“奥运会后,咱们的使命不一样了。”瞿优远正揣摩着后奥运时代《体坛周报》将面临着一系列的转型。

20年备忘 两次大转型

早在2003年的时候,瞿优远曾对媒体表示过,“给我9年,做成传媒集团。”尽管这个幻想目前还未齐全变成理想,可能一定的是,这一天会比他自己设计的期限来得早。

“一方面,职业体育会越来越显著。”瞿优远分析,奥运会后体育类媒体的报道会由目前的赛事、竞技、明星的报道,转为职业体育的报道。因此,《体坛周报》在添加职业体育报道的同时也会尝试添加一些新的性能。比如,国内职业体育的惯例是,协会以职业赛事来靠拢人气,因此,“咱们有能够参加到一些赛事开办中来。比如法国《队报》就开办了赛事。”他说。

“提供实用的信息与效劳,是体育媒体下一步的致力方向。”瞿优远表示。在类型上,奥运会后,“作为纸煤,《体坛周报》肯定走下坡路,因此咱们要向网络、杂志开展,要三条腿走路。”他说。

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编辑:Admin 时间:2012/2/29 10:07:38 阅览:181   返回    
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