别把企业报纸不当回事儿

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现今，许多大型企业都创办有自己的媒体：报纸、杂志，亦或是两者兼有，这充分映射出企业对创办自媒体的重视。但大部分企业做内刊只是为了跟风，或者说是一种装点门面的“作秀”，作为一个立足基业长青的企业，还真别把企业报纸不当回事儿，做好了真就是一件极具有价值的事情，它是企业的一本“活历史”，更是建塑企业品牌的关键之关键。我认为，做好内刊应该始终遵循“三个原则”：一是做得好。通过对企业中出现的点点滴滴的小事、先进典型以及经验做法认真策划，广泛宣传；二是写得好。要写好企业的故事，通过形象生动地文字对外表现出企业的价值观、企业品质以及良好品牌；三是讲得好。要对外讲好企业的故事，在对外交往中运用自己的语言向对方传递未来愿景以及管理者思维。我认为要办好企业报纸，主要应做好以下几点：

一、获得企业领导重视和支持。企业文化建设是“一把手”工程，领导重视与否，决定了企业文化是否具有繁殖的土壤。企业创办内刊应多与领导沟通交流，做好上传下达、上下沟通的桥梁作用。我所任职的单位报纸自2001年创刊以来，董事长、总裁以及其他经营骨干，每月都会亲自撰写稿件刊登在报纸上，极大地带动了员工们的参与积极性。

二、配合企业战略，做好舆论导向。毋庸置疑，企业报纸是为企业发展服务的，是企业的主流“喉舌”。企业在发展过程中的每一步战略实施，需要企业各部分凝心聚力，推动较快向前发展，而通过企业报纸这个中间媒介，多次反复的进行思想宣导，逐渐就会让各部分的员工都能在一个文化平台上相互了解、共进共退。

三、建立“朋友圈”，扩大企业影响。内刊虽属于内部刊物，但不能把视野局限于向“内”看，要着力使企业报纸“走出去”，多与同行交流取经，取己之长、补己之短。平常工作中，我们与国内大型企事业单位自媒体之间，沟通交流互动，常常就某些策划、选题等展开讨论。

四、精雕细琢版面，提升内刊观感。企业报纸版式好坏，直接影响到整体观感。我们在分析研究了国内优秀企业报刊资料后，大胆将原来的《工作简报》更名为《中国城建六局》报，精细调整报头格式、字体大小以及报头美感，并且将白色铜版纸改为新闻纸，使整体感觉更加大气庄重。同时，在版面设计上，我们精心设计报刊栏目，简化报刊色彩种类，创新标题设计。通过这些行之有效的改革，使报纸和杂志整体档次和观感更具视觉冲击力和观赏性。

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