现代企业如何办好企业报?

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现代企业如何办好企业报

随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业开始关注公关宣传策划，都在为巩固企业文化、扩大品牌知名度而费尽心机，怎样才能让企业在竞争中脱颖而出、傲视群雄，是每一位企业家所关注的话题。为此，笔者冒昧浅谈，与您共同探讨企业宣传之道。

探讨目标：

如何将企业文化融入到新闻报道中去；如何办好企业报，达到对内鼓舞士气，对外扩大企业知名度，树立企业良好形象等等。

办好企业报的好处：

笔者在实践中体会到企业办报是企业发展的象征，也是企业文化建设的要求。总结企业报的作用，主要有以下功能。

一是“桥梁”功能。通过企业报，及时报道企业内部的新闻事件，并传播给员工，有利于弘扬正气，凝聚人心。

二是“名片功能。”企业报好比是企业的一张“金名片”。平时上级领导和兄弟单位的同志到企业调研、考察时，可以随时交流，使考察者及时了解企业的新动向。

三是“服务”功能。通过企业对新技术、新知识等内容的宣传报道，帮助职工解决生产、生活中的难题，帮助职工增长知识。

四是“激励”功能。通过企业报对好人好事的宣传，鼓励先进，鞭策后进，使员工团结共进，有力地推进企业发展。

五是“培养人才”功能。企业报都离不开通讯员来稿。通过长期培养，可以不断提高他们的写作水平，形成一支强大的写作队伍，并以这支队伍带动全体职工文化素质的提高。

六是“资料积累”功能。企业报记录了企业走过的历程和发展的过程，对总结经验、制定下一阶段发展目标有很大的参考价值。

七是“提高企业文化”的功能。企业的竞争，在某种意义上说就是企业文化的竞争。企业报是企业文化建设的重要组成部分，也是看得见、摸得着的“企业文化”。企业报办得好，可以折射出企业文化建设的成果。

八是“推进学习型企业建设”的功能。职工通过看报，不仅可以增长知识，还可以培养职工学习的自觉性，有利于建设学习型企业。

总之，企业办报是企业文化建设的需要。

办好企业报的良策：

回顾近年来为多个企业办报的实践经验，我感触颇深：一个企业要想坚持把企业报很好的办下来，我的体会是争取“两个支持”，做到“四个坚持”。

(一)争取“两个支持”是办好企业报的前提

1、领导支持是关键。企业报之所以能坚持办下来，并保持较旺盛的生命力，是与领导的重视与支持分不开的。企业报为沟通干群关系架起了桥梁；它内增凝聚力，外争吸引力，对企业所起的作用是无法以有形的资金来衡量的，所以公司领导的支持是我们办好企业报的关键。

2、员工支持是保证。员工是报纸的主要读者和信息源，办好报纸离不开员工。为此，在员工中建立一支通讯员队伍是非常有必要的，成立了读报兴趣小组，形成网络，每月定期召开通讯员例会，开展兴趣小组活动，明确宣传要点，倾听员工意见，力争做到为员工所喜闻乐见。

(二)做到“四个坚持”是办好企业报的基础

1、坚持面向基层、面向员工的办报原则。在办报过程中，注重优先录用员工来稿。尽管有的稿件质量不高，要费大气力编辑，但用员工文稿有助于调动广大干部员工的积极性；有利于反映员工心声，使员工读来倍感亲切，从而增强企业报在员工中的信任度。

2、坚持“新、短、快、近”的办报方针。“新”就是注重报纸每期有新样式、新内容、新体裁和新包装，增强吸引力，多用图片、漫画，做到图文并茂，增强可看性；“短”就是多发短文，加大报纸信息量；“快”就是注重新闻时效性，快速传递有关信息；“近”就是力求找到最佳角度，努力做到：“故事理念化，理念故事化”，贴近生产、贴近生活、贴近员工。

3、坚持一丝不苟的工作态度。从文稿编辑、版面设计、文字校对到印刷效果，始终坚持质量第一，拟定“四无”标准：无错字、无病句、无错误观点、无虚假新闻，并严格按“四无”标准加以考核。

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