网络内刊小作用大

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究其原因，主要有：一是网络内刊得不到认同。个别部门负责同志认为，内刊上网向市领导宣传的效果不佳，发挥不了其应有的作用；也有少数部门负责同志认为，“天下没有免费的午餐”，内刊上网将来肯定要收费。二是弱势内刊自生自灭。内刊办不办，直接取决于单位“一把手”的态度。有的内刊一般性工作动态篇幅过多，传达领导意图的效果不理想，被有关领导明确要求停办。三是内刊编辑力量不足。年初，市级机关有614名机关工作人员到经济一线创业工作，其中不乏原来负责编辑内刊的“笔杆子”。留守的内刊编辑人员普遍感到工作压力大、选题难和组稿难。

内刊对于统一内部认识、搭建沟通平台、研究工作规律、提高人员素质具有重要作用。同时，宣传机关工作，传递部门信息，反映行业动态，为领导决策服务，也是机关内刊义不容辞的责任。因此，该办的内刊不能停。

今后，内刊应当解决几方面的问题：

1.内刊的内外整合问题。目前，周边很多县市已经将内刊作为独立的媒体来进行运作，并取得了一定的成效。如《启东通讯》、《常熟通讯》、《滨海通讯》等内刊都设有专门的编辑部，建立了专业的采编制度。如果能将我市的特色经验、工作亮点等通过内刊这个载体向媒体传播，无疑使内刊具有更广阔的生存空间。

2.内刊编辑的队伍建设问题。内刊编辑人员目前是个游离在“机关”和“媒体”之间的群体。这个群体既有机关的深入体验，又具有媒体的敏锐性，但是普遍成就感不足。因此，为内刊编辑人员创造个人发展机会，值得部门领导考虑。

3.内刊的定位与走势问题。和大众传媒一样，每份内刊都有一个定位，但是目前我市的内刊定位和实际表现之间还存在不小距离。这需要内刊对其受众做深入研究，不断调整定位，增强生命力。

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