国第一电视台：法语电视第一频道

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TF1是欧洲最受欢迎、受众最多的电视频道。

——维基百科

【档案资料】

名称：Television Francasel(法国第一电视台，简称TF1)

成立：1974年

总部：法国巴黎

CEO:Nonce Paolini(保里尼)

网址:http://www.tf1.fr/

【述评】

法国电视一台号称法国的头号商业电视公司，是法国历史最久、规模最大、观众最多、经营最好的电视台。总部设在巴黎，原为主要全国性公共电视网之一。自转由私人经营以来，一直保持着全国最高的收视率。

事实证明，法国电视一台(TF1)无处不在的品牌价值打造了它无人能及的欧洲影响力，它不仅是法语电视的老大，还是欧洲电视媒体中的一座灯塔TF1的母公司TF1集团，隶属于布伊格集团(Bouygues Group),是法语视听界的几大多媒体平台之一。

【发展史】

TF1正式成立于1974年，它的发展过程经历了从国营到私营的转变。1987年4月，法国电视一台正式移交给房地产商马丁·布伊格及其合伙人。

一、国营阶段(1974—1986年)

1974年，总理希拉克提出了改革试听部门的法律草案并通过了相关的法令，法国广播电视局分成了七个独立的机构，TF1就在其中这个法令于1975年1月6日开始实施，法国电视一台从此正式命名，并以法国主导电视台的姿态出现。在私营之前，TF1是全国性公共电视网之一，与法国电台、法国电视二台、三台同为国家所有，构成法国广播电视四大支柱，而且TF1在法国是最早开办电视节目的。这种国营体制一直延续到1984年。这一时期，法国电视经营的主要特征是中央集权制、政府控制传媒、财政投入不足和节目质量下滑。

二、私营阶段(1986年至今)

1986年法国议会通过传播与自由法后，国电视一台于1987年4月正式作为私营商业电视台播出，其私有化初期的市场占有率就达到55%该台现在为上市股份公司，主要股东为布伊格集团和兴业银行，办台的经费主要是靠广告收入，国家不提供任何资助。将国家实力最强的电视台转手私人化，这在欧洲广播史上都是很少的，更引起了观众对电视一台的特别关注。

半个多世纪以来，TF1集中致力于单一频道的节目制作和播放，这种方式在近几年悄悄发生变化：有线电视和卫星频道持续受到平台许可证费用下调以及发行协议中条款愈加苛刻带来的冲击。相对于传统的单一频道电视台而言，多频道的经营方式可以节约成本。于是，在专业频道中出现了很多合并和收购的现象，TF1运用这样的合并和收购的方式，不断扩大自己的规模。以收购france Television的Historie频道为开端，TF1走上了多频道经营的道路。③此后，TF1的规模越来越大，在欧洲已经成为无人能及的商业媒体网络。

私营的TF1实行集团化的管理，拥有许多专题有线频道，收视率在法国各电视台中一直保持领先。1991年开始，TF1开始实行全天候播出节目。法国受众调查公司Mediametrie对2004年地面电视频道观众的调查数据显示，这一年法国私营电视频道TF1的平均收视率从31.5%增至31.8%。205年4月，法国包括TF1在内的总共14个免费数码电视台的地面数码电视台(TNT)式开播，自此，电视观众可以从TF1收看到在画面和声效质量更佳的数码电视台节目。

【规模力】

一、品牌价值

法国电视一台号称法国头号商业媒体，是为最典型的集团化运作的受益者，媒体集团发展的各种优势在它身上充分体现出来—通过合并和收购不断获得新的媒体资源，从而获得更多的盈利空间，各个部分能够和谐发展开来。TF1的民营化的确对法国电视生态带来了不小的震撼，无论是旗下的哪一个品牌，都有着自己独特的品牌价值和影响力。首先，TF1付高薪争夺明星主播、出高价抢到转播合约，使电视制作的成本增加。节目表中也出现了更多的娱乐性节目和体育节目，好莱坞的商业电影也取代了法国电影等，TF1在规模上出现了多种多样的专业电视频道，通过兼并、融合各种方式，也彰显别具一格的电视传媒品牌价值。

二、传播网络

截至2012年年底，TF1集团共有员工3800人，2011—2012财年营业额为26.206亿欧元，营业利润为2.58亿欧元，净利润1.36亿欧元。

2012年，在法国25个免费电视频道中TF1频道以22.7%的总体收视率，依然保持了绝对领先地位。50岁以下有购买力的女性观众收视率为25.5%。25~49岁中青年观众收视率为23.4%。TF1还在2012年获得了100个最大观众群中的88个之多。

在法国媒体中，TF1正如它宣传的一样名副其实的法国头号商业媒体。到2008年，旗下已经拥有113个独立的广播电台，新闻频道LCI也建立了自己的广播电台。2008年，TF1 Production公司诞生，并生产了400小时的原创性节目TF1电视台本身有3个卫星频道、4个有线电视频道、4个交互式网络电视频道、2个地面电视频道。TF1还开办了自己的电视购物平台，主要提供家庭购物和电子商务两大板块服务，同年，其已经成功运作、推广了52个知名品牌的商品。

三、主要频道和节目

TF1的节目种类非常丰富，除了新闻之外，还播放热门系列剧、休闲娱乐节目、电影、科幻、体育及资讯节目等。

1.免费频道

新闻频道——TF1。新闻综合频道，在法国收视第一。节目范围广泛，播放新闻、娱乐、戏剧和体育、电影、纪录片等，吸引广泛的受众。

由法国免费有线电视台TMC领先的数字地面电视频道，收视率为法国第五，1954年由摩纳哥亲王兰尼埃三世创立，是欧洲历史最悠久的私人频道，为欧洲广播电视联盟成员。TMC目前的股份状况为：TF1集团40%AB集团40%,其余20%由摩纳哥政府掌握。TMC还拥有3个有线电视频道、3个交互式网络电视频道、2个卫星电视频道、3个数字地面电视。2008年，TMC的受众占有率进一步突破，达到了全国受众的2.1%,成为法语第五大地面数字频道。

2.收费频道

新闻频道—LCI。LCI创办于1994年6月是一个24小时提供国内外新闻的频道。它本身拥有3个有线频道、1个卫星频道、1个地面电视频道。2008年，LCI旗下的记者和传媒工作人员采访了7000多名嘉宾，解读奥林匹克运动会、奥巴马总统大选等国际重要事件。它拥有多元的展示平台，包括付费地面数字频道、卫星电视、有线电视等。在2009年1月15日正式开办了自己的第一个广播电台。

体育频道—Euro sport在体育报道方面，TF1集团拥有欧洲最大的有线和卫星体育频道——欧洲体育台。它播放各类体育赛事，用1种语言播出，服务于26个国家，拥有4个地面频道、48个卫星频道、43个有线频道等。早在2001年，TF1购买了2002韩日世界杯的法国转播权。TF1与世界杯电视转播权营销商德国Kirechmedia公司签约，合约中包括转播2006年德国世界杯决赛圈的24场重要比赛2003年，TF1与欧洲足联就2003—2004年冠军联赛的电视转播问题达成协议，有权选择每周的任何一场冠军联赛进行转播。

综合性体育系列节目《城市之间》在法国具有40多年的历史，并在TF1长期保持着45%的收视率。CCTV-5曾经与TF1联合主办了《城市之间：北京一巴黎》特别节目，并因此在法国掀起了一股中国热。2005年，TF1再次与CCTV-5合作，将国际版《城市之间》隆重引进了中国，成为中国观众在视听享受上的又一场饕餮盛宴，此举也促进了中法两国之间的文化交流。

竞赛节目。竞赛类节目是TF1的重头戏之一，类节目安排在晚间的黄金时段播出，这也是保证其收视率的一个重要手段。典范式节目为Bigdil,Bigdil是节目中的一个卡通形象，这是一个非常新颖有趣的节目。Bigdil的主持人本身就是一个滑稽表演者，动画形象Bigdil也设计成一个具有幽默色彩的卡通形象。整个节目现场笑声不断，幽默风趣的喜剧让观众乐不可支。

【影响力】

事实证明，TF1是法语视听节目中最为流行和收看最多的电视频道。2012年，法国评选出100个最受欢迎的电视节目中，TF1包揽了这100个节目。近几年，它的收视群体还在不断地扩大，据TF1的2012年年报，4岁以上的观众中，有22.7%的人为TF1的受众，在50岁以下的女性观众中，有2.5%的人收看TF1,看得出TF1比较注重年轻群体的受众。

TF1在传统节目的框架里，主要走“娱乐立台”的路线，游戏娱乐节目比重相对较大，而且大多以巨额奖金的“高刺激、高悬念”而闻名，比如该台的“薄弱环节”“要么保留”“要么放弃”和“明星学校”等节目,参赛者只要能在节目中获胜，便可以得到丰厚的报酬这些回报最高可以达到100万欧元，有时也能使获胜者一夜成名，这极大满足了受众的心理需求。节目在吸引众多法国人的同时也使得国际上的各大电视台竞相仿效，使TF1树立了无可企及的“第一娱乐媒体”的品牌优势。

TF1的王牌娱乐节目、情景喜剧、经典的电影大片主要安排到晚上6点半和10点半之间播出，这是属于年轻观众的时段，是上班族的下班回家的放松时间，也是法国人每天一家团聚的时间，“温馨、搞笑、有家庭味”就是这个时间段主打节目的特征。由于法国高效率、高压力、高消费的生活方式，人们需要在下班之余获得彻底的释放。娱乐节目的时间安排使得各类节目能充分实现自己的价值，满足受众放松身心的需求，收视率自然也随之增高。

TF1有很多有特色的娱乐节目，其中《滑稽大拼盘》是极具代表性的一个。《滑稽大拼盘》就如它的名字一样，就是一个大拼盘，它是由滑稽录像、真情、冒险经历等多种极具刺激性的节目样式构成的一个综合节目主持人是一位年轻的女性，整个演播室设计成一个虚拟的宇宙空间，具有科幻性的同时也会让人遐想，星星闪烁，流星飞舞，充满着浪漫的情调，充分融入了法国人的浪漫品位。这个节目可以说调动所有娱乐搞笑的神经，滑稽、惊险、幽默风趣等。它的时间长度有两个多小时，但是内容十分充实。演播室和外景切换默契，纪实和模拟相搭配，虚实相生。

【经营管理】

TF1多年来一直保持着电视盈利中的佼佼者地位。其“娱乐立台”的宗旨、集团化管理与私有化的股权运作一直是TF1经营管理特色之一。

一、“娱乐立台”,新闻体育“两手抓”

实行“娱乐立台”的宗旨，实施新闻、娱乐、育三个版块的有力合作。TF1的新闻节目一直以来就大受欢迎。午间新闻的日均收视率数量为640万人次，占到整个收视群体的47.6%。2008年，TF1的新闻节目收视群体达到了800万人次，远远超过其竞争对手。这一数据近几年还在不停上涨。

TF1的娱乐节目也非常有特色。比如备受欢迎的《绝对今晚》这是一个综合杂志型娱乐节目，以信息的质与量取胜，很能代表TF1的娱乐风格。《绝对今晚》以报道娱乐界的最新动态为主，介绍娱乐明星的生活状况、影视作品的制作过程。整个节目动态十足，节奏欢快活泼，长报道和短消息相结合、结构错落有致。正是因为如此，40分钟的节目丝毫没有给观众带来疲劳感，让人看完后仍觉得兴味盎然。

在体育节目方面，TF1争取到各大国际赛事的转播权，办得是有声有色。《城市之间》是体育节目的代表，不仅在法国本土有着一定的知名度，在国际上也是一道亮丽的体育风景线。

二、领跑广告市场

TF1是自负盈亏的上市股份公司，办台经费主要靠广告收入，国家不提供任何资助。广告收入占到每年营业额的六成以上，是T1的最大收入来源。在经历了多年的疲软之后，法国广告市2004年重现生机，视听传媒成为最大的受益者。在电视广告市场中，从2003年起，TF1一直占有最大份额，2008年，TF1电视广告服务的市场占有率为59%,遥遥领先于其他法语电视频道。权威人士分析，TF1主流频道地位、高收视率所带来的商品销售额的增长使其在广告市场的回升中赢得了主动。

为了增加广告收入，TF1一直开动脑筋、挖掘商机。每晚都有900万~1100万的法国观众收看TF1播出的天气预报，为充分利用这一商机，经过精心策划和大胆尝试，TF1在午间和晚间新闻的天气预报之间插播了30秒的广告，此举每月分别为电视台赚到2.5万欧元和8万欧元的广告收入，基本可冲抵该台每年向法国气象台支付的费用。

三、加强国际合作

21世纪初，欧洲私有广播公司Carlton通信公司、TF1公司、Kirch公司、Mediaset公司和Telecinco公司联合成立了一个市值高达2.25亿美元的合资企业，专门从事互联网投资和制作交互式节目。

法国的TF1公司和英国的Carlton通信公司已经成立了互联网合资公司，它将继续扩展到包括德国、意大利和西班牙的网站以及美国互联网广播公司欧洲分公司。按照该协议，这五家广播公司都承诺向此互联网计划投资4500万美元。这些将通过每个合作公司的互联网和电视台来实施和完善。同时，这五家公司可能先加强它们在传统媒体上的合作。

四、新媒体建设首屈一指

2009年，TF1网络的访问量位居法语电视媒体的第一名，拥有1700万的点击率，成为法国第八大互联网平台，这样高的点击率得力于TF1平时的网络媒体运作，其新媒体服务包括了互联网、移动电视手机、IP电视和各种新兴的平台等。TF1还提出了e-f1的360度战略，是通过技术运用和在线市场策略的专业制定，帮助各个平台的相互合作，以及TF1的各个分支机构在网络上的发展和扩张。

TF1还开辟了网络移动服务的两条途径—TF1的各类网站和移动电话，通过这两方面有效的结合共同服务于节目的播出和收看。2008年7月，TF1《秘密故事》节目的视频通过网络视频有了上百万次的点击率。

此外，TF1还拥有自己的多媒体机构TF多媒体广告公司。专门对广告业务实行综合化管理，其中有15个主题频道，同时提供高质量、充实主题的广告平台。与Carlton通信公司的合作也体现了TF1力求于新媒体的研发。TF1不遗余力地致力于新媒体方面的投资，在2008年的投资中，多媒体投资高达243亿欧元，其中，对于互联网的投资占到了15.7%

【延伸阅读】

法国电视业概况

法国是世界上电视业最为发达的国家之一，其电视市场的竞争激烈程度和技术水平都较高。根据世界银行的数据，法国总人口约为6544万(2011年),其付费电视用户总数约为4261万(2012年)。相关研究结果显示：法国人每天平均看电视的时间是282分钟。

法国电视业肇始于20世纪30年代。法国第一家电视台创办于1935年，台址就在巴黎埃菲尔铁塔附近，当时主要是试验性播出。1945年，法国政府投资开办了电视一台。1964年，法国电视二台开播。1975年法国电视三台开播。电视一台以及后来组建的电视二台和三台均为政府所有，隶属于广播电视机构，其董事长由内阁会议任命。

1964年，法国通过法律取消国营服务机构—法国广播电视组织(ORTF)垄断电视节目制作的法令，制播完全分离，节目制作走进市场。

1974年，法国广播电视组织(ORTF)又被分解为7个单独的机构：法国电视一台(TF1)、二台(A2)、三台(FR3)、法国广播电台负责广播电视播出的法国电视广播公司、负责节目制作和人员培训的法国电视生产公司、研究咨询和资料库存的全国视听研究所(INA)。可以说，法国电视业从20世纪70年代开始加大了改革的步伐，希望通过体制机构改革来促进效率和效益的提升。

从20世纪80年代开始，法国政府对电视体制做了大改革，法国开始出现私营电视台。1984年11月，私营的法国加频道电视台Canal+)开播。1986年2月，第五电视台(La Cing)和音乐六台(M6)开播。1987年，法国电视一台私营化。法国电视二台与法国电视三台(1992年1月之前为法国地方电视台)则共同承担起全国性公共电视网的业务，一般合称为法国电视2/3台。这种状况一直持续至今。此举不仅发展了公私并存的格局，促进了相互之间的竞争，而且使私营电视的总体实力超过了国营电视。

法国公共电视机构与商业电视机构的最大不同之处在于收费制度，凡购买电视机的消费者在购买行为发生时，就必须登记身份和住址，作为以后收取收视费的依据。无论观众是否收看公共电视台的节目，都必须交纳每户700法郎的收视费。这笔费用一部分用于经营法国电视2/3台、法国电视五台，另一部分用于补贴制作海外节目的制作商。法国电视二台是唯一一家为公众全面服务的公共电视台，电视三台则有对地区和地方广播的使命，法国电视台每年最少必须播出1场艺术演出，每月至少播出两个音乐节目和16小时的古典音乐节目。

法国商业电视机构主要有三家，即法国电视一台、新频道电视台和法国电视六台，商业广播电台主要有12家。这些机构的收入来源基本为广告。法国电视一台自转由私人经营以来的年中，一直保持着全国最高的收视率，有时曾高达42%1994年，法国电视2/3台的收视率第一次超过了法国电视一台。此后到现在，这两家最大的公共电视机构和最大的商业电视机构一直在收视率方面进行着激烈的竞争。

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