中少总社在数字出版方面的总体战略规划和目标

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中少总社定位于数字出版商和阅读服务供应商,而非只做简单的内容提供商。

最近，一向被认为受数字化冲击最小的少儿出版也开始了在数字出版上的布局。据了解，中国少年儿童新闻出版总社的数字出版战略已经启动了大半年，并取得了一些阶段性的成果。

四步走战略

中少总社的数字出版中心成立于2010年9月21日，现有人员18人，包括编辑部、技术部、项目部和市场部四个部门。

关于中少总社在数字出版方面的总体战略规划和目标，中少总社社长李学谦表示，在数字出版时代，中少总社不能只做简单的内容提供商，而应定位于数字出版商和阅读服务供应商。中少数字出版拟分四步走：首先，统一品牌，统一平台，建立中少总社数字资产管理库；其次，建立中少总社数字图书馆；第三，在完善数字资源建设的基础上，推出适合数字化传播的产品；第四，建立协同编纂平台，实现全媒体、多介质的复合出版。

中少总社数字出版方面现阶段的工作主要是围绕数字出版平台项目来开展的。据李学谦介绍，该项目于2011年5月由新闻出版总署正式列入新闻出版改革发展项目库。数字出版平台项目主要包括三方面的内容：首先，建设中少总社数字资产管理库，通过对中少总社近六十年来的图书、报纸、期刊和多媒体出版物以及国内其他少儿出版资源的整理，形成强大的数字出版资源库；其次，建设中少快乐阅读平台，使得少儿出版物在通过传统出版展现的同时，还可以通过网络、各种移动终端等以各种新媒体的形式更加丰富多彩地表现出来，实现“一次制作、多元发布”的数字复合出版，建立全形态少儿数字出版产品发布平台以及多元化与个性化的互动出版社区；第三，通过图书、报纸和期刊协同编辑平台的建设，再造图书、报纸、期刊的编辑流程，促进传统出版实现从选题策划、稿件提供，到编、审、校等整个编辑业务流程的数字化转型。

目前，中少总社数字资产管理系统已完成平台搭建，正在导入相关数据，目前已进入试运行阶段。中少总社数字资产管理库采用甲骨文公司统一内容管理系统Oracle UCM搭建，建设了图书库、报纸库、期刊库、多媒体库、素材库等多个出版资源数据库，并在Oracle UCM的基础上进行定制开发。

为配合数字资产管理系统的建设，中少总社还对总社出版历史资源进行了数字化整理，出版资源数字化加工的一期工程已经完成。截至2011年9月，中少总社在六十年的历史中积累的报刊资源已全部完成数字化整理工作，所有出版资源均加工整理为可方便格式转换和再利用的XML及PDF格式数字化资源。

此外，中少总社还取得了工业和信息化部颁发的全网电信增值经营许可证。“我们的品牌衍生产品也做得非常好，根据中少品牌形象开发的红袋鼠智能语音玩具、点读笔等已经产生了很好的经济效益。我们的低幼内容的电子图书也非常受小读者欢迎。” 李学谦告诉记者。

快乐阅读平台启动

中少总社近期还启动了中少快乐阅读平台建设工作。阅读平台建设完成后，可以直接从中少总社出版数字资产管理库中选择图书、报纸、期刊、多媒体等出版物及其他出版资源，并以数字产品的形式提供给儿童读者。平台内可以将数字版权管理（DRM）、网络内容管理（WCM）、信息检索技术和电子商务工具整合为一体，从而实现优质数字内容的安全分发和销售。

据李学谦介绍，快乐阅读平台拟分两期工程建设。一期工程是建立电子图书发布平台，完成中少数字图书馆建设。二期工程：建立B2C的数字阅读体验平台，打造一个集信息发布、宣传平台、互动交流、服务平台和电子商务平台于一体的多功能数字阅读平台。

网络信息资源良莠不齐，信息量极大，浅阅读成为网络阅读的主要方式。由于广大少年儿童在成长阶段，缺乏一定的辨别力，网络上各种低级庸俗的读物容易对广大青少年的身心健康造成伤害。李学谦认为，目前国内各少儿出版单位更多地专注于传统出版，数字出版依然处于停滞状态，优秀的少儿数字出版物极其匮乏。传统的少儿出版如何发挥自己的优势，利用网络向广大少年儿童提供、推荐优秀的少儿读物，引导少儿网络和数字化阅读，成为一个亟待解决的难题，少儿出版的数字化转型任重而道远。

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